Glossar: HR- & Recruiting-Definitionen
Der Begriff Start-up Recruiting beschreibt den Prozess der Suche, Anwerbung, Eignungsprüfung, Auswahl und Einstellung von Kandidat:innen sowie des Onboardings neuer Mitarbeiter:innen innerhalb eines neu gegründeten, schnell wachsenden Unternehmens.
All diese Aktivitäten sind Teil des sogenannten Recruiting-Funnels, bei dem der Pool von Bewerber:innen so lange eingegrenzt wird, bis sich das einstellende Unternehmen für eine:n Kandidat:in entschieden hat.
Das Unternehmen sollte daran arbeiten, diesen Prozess so effektiv wie möglich zu gestalten, indem es seine Bewerber:innen möglichst effizient organisiert und durch den Funnel schickt.
Manche Start-ups verfügen bereits über eine:n Recruiter:in oder sogar eine ganze HR-Abteilung, die den Recruiting-Prozess überwacht.
In Start-ups, die sich noch in einem frühen Stadium befinden, liegt das Recruiting jedoch meist in der Verantwortung der Unternehmensgründer:innen oder der zuständigen Abteilungsleiter:innen („Hiring Manager:in“).
In diesem Fall kann der Einsatz einer Talent Attraction Software mit kostenlosen, reichweitenstarken Funktionen ein Start-up sehr gut zum Wachstum verhelfen.
Da es in Start-ups meist an Ressourcen mangelt, verlassen sie sich beim Aufbau ihrer Teams oft auf persönliche Beziehungen und Netzwerke und bieten manchmal Anreize für bestehende Mitarbeiter:innen, ihnen Leute zu empfehlen („Employee Referral“).
Für Start-ups ist es jedoch auch durchaus möglich, Top-Kandidat:innen über Stellenanzeigen und einen gezielten Einstellungsprozess anzuwerben – wie ein größeres, bereits etabliertes Unternehmen es in der Regel macht.
Das kann erreicht werden, indem sie sich eine Recruiting-Software zunutze machen. Mit dieser Software können sie
und auf diese Weise jede Menge Zeit und Mühe einsparen.
Mit Your ATS Name geht das schnell, einfach und kostenlos.
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Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Prozess, um die richtige Person für eine Stelle einzustellen. Ein guter Recruiting-Prozess basiert jedoch in der Regel auf den folgenden Schritten:
Auf diese Weise können noch mehr gute Bewerbungen generiert und die Auswahl dann gezielter auf den oder die beste:n Kandidat:in eingegrenzt werden.
Ein effektiver Recruiting-Prozess hilft einem Start-up, ein breiteres Spektrum an Kandidat:innen zu erreichen und einen größeren Talentpool aufzubauen.
Das ist besonders wichtig für Start-ups mit kleineren Recruiting-Budgets oder ohne eigene Recruiter:innen, die dennoch schnell ein gutes Team aufbauen wollen.
Gerade in einem noch jungen Start-up ist es wichtig, die richtigen Recruiting-Entscheidungen zu treffen, denn jede:r neue Mitarbeiter:in kann den Kurs und die Unternehmenskultur maßgeblich beeinflussen.
„Wählen Sie die ersten 10 Mitarbeiter:innen sehr sorgfältig aus, denn sie werden die nächsten 100 bestimmen“, warnt Yevgeniy Brikman, Mitbegründer von Gruntwork.
Für weniger bekannte Start-ups kann das Recruiting allerdings eine besonders große Herausforderung darstellen. Sie müssen noch härter arbeiten, um sich von anderen Unternehmen abzuheben und Kandidaten:innen von ihrer Vision und ihren Erfolgsaussichten zu überzeugen.
Eine effektive Recruiting-Strategie kann Start-ups helfen, diese Herausforderungen zu meistern.
Recruiting-Software kann Start-ups dabei helfen, einen reibungslosen Einstellungsprozess für seine Kandidat:innen zu entwickeln. Durch den Zugriff auf (oft integrierte) Analysetools ermöglicht sie einem Start-up, seine Recruiting-Strategie zu bewerten und zu verbessern.
Das macht sie besonders nützlich für Start-ups mit knappen Recruiting-Budgets und ohne hauseigene Recruiter:innen, die Erfahrung in der Durchführung solcher Analysen besitzen.
Es gibt zwei Arten von Software, die ein Start-up nutzen sollte, um sein Recruiting zu verfeinern:
Your ATS Name ist das ideale Tool für Start-ups, denn es vereint TAS- und ATS-Software in einem praktischen Gesamtpaket – und die Anmeldung und Nutzung ist sogar kostenlos!
Recruiting Analytics kombiniert Daten und prognostische Analysen, um Start-ups dabei zu helfen, ihren Recruiting-Prozess effektiver und effizienter zu gestalten.
Der Einsatz dieser gibt Aufschluss darüber, woher die Kandidat:innen kommen, wie viel Zeit darauf verwendet wird, sie durch den Recruiting-Funnel zu befördern, und wie viel die Einstellung von Kandidat:innen kostet.
Recruiting Analytics sind deshalb besonders empfehlenswert für Start-ups, die ihr Recruiting-Budget optimal ausnutzen und die Kosteneffizienz ihres Einstellungsprozesses maximieren möchten.
Recruiting-Kennzahlen (auch: Recruiting-KPIs) sind messbare Parameter, die einem Start-up zeigen, wie effektiv sein Recruiting-Prozess ist.
Unternehmen können damit zum Beispiel verfolgen, wie viele Kandidat:innen sie bei den verschiedenen Schritten des Recruiting-Funnels verlieren und wo sie ihre Strategie verfeinern können.
Einige der gängigsten Recruiting-KPIs für Start-ups sind
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